2008-03-13
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项目进度的计划

关键字: 项目进度的计划
在敏捷开发过程中，关于项目进度、迭代周期的确定，下面是本人的一些理解和实践： 1.项目开始阶段根据需求功能的初始优先级估计工期，初步的安排迭代计划，估计出项目的总体进度计划； 2.在项目进行过程中，根据需求优先级的调整以及项目进展，不断的更改迭代内容、周期，进而更改项目的总体进度计划； 上面是我目前采用的方法，在项目的进行过程中，迭代、总体进度调整的比较频繁。往往最终的项目进度和开始的估计相差很大，导致最初的进度计划很不准确，参考性不强。这可能是由于我对项目组人员的开发速度总结的不够准确。 另外一种考虑是项目开始不进行整个进度的计划，只是安排首次迭代，每次迭代完成前安排下次迭代的内容，这也是 ...
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